Thời gian vừa qua công ty A&T Group đã khởi động chuyển đổi số quản lý kinh doanh cho dự án A&T Sky Garden trên phần mềm Landsoft nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dự án, xây dựng quy trình kinh doanh và dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, bài bản. Phần mềm Landsoft cũng được dự đoán sẽ mang lại cho bất động sản A&T Group giải pháp tự động hóa quản lý bất động sản toàn diện và hiệu quả nhất.
Có thể bạn muốn biết:
5 chiến lược đầu tư bất động sản đảm bảo tăng lợi nhuận và giảm rủi ro hiệu quả
PI Group chuyển đổi số quản lý kinh doanh dự án Picity High Park trên phần mềm Landsoft ra sao?
5 cách quản lý nhiều bất động sản cùng lúc hiệu quả cho nhà đầu tư và doanh nghiệp
Phần mềm Landsoft xây dựng quy trình làm việc bài bản, chuyên nghiệp và tự động cho nhân viên
Khi sử dụng phần mềm Landsoft vào chuyển đổi số quản lý kinh doanh, A&T Group nhanh chóng xây dựng được mô hình quản lý kinh doanh số hóa và tự động hóa hoàn hảo hơn. Khác với những giải pháp quản lý kinh doanh dự án truyền thống mà trước đó doanh nghiệp đã sử dụng, phần mềm Landsoft đã mang lại cho doanh nghiệp giải pháp quản lý dự án A&T Bình Dương toàn diện và hiệu quả, hỗ trợ công việc tốt nhất cho nhân viên và nâng cao hiệu suất kinh doanh tối ưu hơn.
Phần mềm không chỉ quản lý nhân sự theo từng đội nhóm, phòng ban mà còn quản lý công việc tổng thể của nhân viên tại các bộ phận. Thông qua hệ thống phần mềm, nhân sự dễ dàng tiếp nhận và quản lý công việc của mình khoa học, minh bạch hơn.
Quan trọng là khi sử dụng phần mềm Landsoft, hệ thống quản lý tổng thể thông tin và dữ liệu khách hàng cũng giúp nhân viên dễ dàng truy vấn thông tin khách hàng, quản lý nhu cầu khách hàng cũng như theo dõi lịch hẹn, lịch làm việc với khách hàng dễ dàng và khoa học hơn nhiều.
Quản lý dự án và sản phẩm hiệu quả hơn trên phần mềm Landsoft
Phần mềm quản lý kinh doanh tổng thể Landsoft mang lại cho A&T Group giải pháp quản lý dự án và sản phẩm toàn diện, hiệu quả. Nhờ các nghiệp vụ quản lý trên phần mềm, người dùng dễ dàng quản lý, theo dõi và truy vấn toàn thể thông tin dự án và sản phẩm chi tiết rõ ràng hơn. Theo đó, mọi thông tin sản phẩm và dự án từ các hồ sơ biểu mẫu, lịch thanh toán, tài liệu,… đều được quản lý chi tiết trên hệ thống, giúp người dùng truy vấn thông tin dễ dàng hơn nhiều.
Đồng thời, phần mềm cũng quản lý kho sản phẩm minh bạch, giúp A&T Group có thể dễ dàng quản lý và theo dõi thông tin sản phẩm theo mã căn, cập nhật liên tục tình trạng của bất động sản, ngăn chặn tình trạng tư vấn trùng lặp sản phẩm tới khách hàng, từ đó truy vấn thông tin dễ dàng và đơn giản hơn.
Quan trọng là phần mềm cũng hỗ trợ doanh nghiệp quản lý chặt chẽ chính sách bán hàng dự án A&T Bình Dương, từ đó hỗ trợ người dùng thiết lập chính sách bán hàng và chiết khấu của dự án, quản lý lịch thanh toán của khách hàng, qua đấy xây dựng quy trình bán hàng khoa học và bài bản.
Tự động hóa quy trình nghiệp vụ giao dịch trên hệ thống phần mềm
Khi dùng phần mềm Landsoft vào chuyển đổi số quản lý kinh doanh cho dự án A&T Bình Dương, toàn bộ quy trình nghiệp vụ giao dịch sản phẩm đều được tự động hóa quản lý trên phần mềm. Trong đó tất cả các nghiệp vụ bất động sản từ giao dịch giữ chỗ, đặt cọc cho tới làm hợp đồng vay vốn góp vốn, hợp đồng mua bán, chuyển nhượng, thanh lý, bàn giao cho tới nghiệm thu đều được quản lý và cập nhật liên tục trên hệ thống phần mềm.
Đồng thời, Landsoft còn mang lại cho A&T Group giải pháp quản lý công nợ kinh doanh dự án tổng thể, quản lý quy trình làm sổ đỏ cho khách hàng cùng các tài liệu làm sổ đỏ liên quan, quản lý sổ quỹ và công nợ cho doanh nghiệp.
Có thể nói, phần mềm Landsoft được ví như “cánh tay đắc lực” hỗ trợ A&T Group tăng cường thắt chặt quản lý kinh doanh dự án, nâng cao hiệu quả kinh doanh dự án bất động sản hiệu quả nhất. Hệ thống báo cáo thống kê trên phần mềm cũng giúp nhà quản lý có thể kiểm soát và theo dõi tình hình sản phẩm, dự án, bán hàng, doanh thu,…. Mọi lúc mọi nơi và liên tục cập nhật theo từng mốc thời gian cụ thể.
Đây cũng là lý do A&T Group lựa chọn chuyển đổi số quản lý kinh doanh dựa án bất động sản A&T Bình Dương với kỳ vọng tăng cường hiệu quả kinh doanh, xây dựng quy trình nghiệp vụ bán hàng bài bản và chuyên nghiệp, tự động hóa quản lý kinh doanh dự án, nâng cao trải nghiệm cho khách hàng đồng thời tạo dựng hình ảnh thương hiệu uy tín hơn trong mắt khách hàng.
